Prävention ist eine Gewohnheit, und Gewohnheiten brauchen ein Team

Die meisten von uns wissen, was gut für ihre Gesundheit ist. Weit weniger tun es tatsächlich.

Diese Lücke zwischen Wissen und Handeln ist meiner Erfahrung nach die eigentliche Herausforderung der Prävention. Selten fehlt es an Informationen. Es fehlt an Unterstützung.

Was ich beim Verkauf von Computern gelernt habe

1985 begann ich, in den Niederlanden Apple-Computer zu verkaufen. Personal Computer waren neu, und die meisten Organisationen sahen nicht, wozu sie einen brauchten. Was Universitäten und große Unternehmen überzeugte, waren nie die technischen Daten. Es war, ganz konkret zu sehen, was die Maschine zusammen mit der richtigen Software (den Anwendungen) für ihre tägliche Arbeit leisten konnte.

Diese Lektion begleitet mich seit vierzig Jahren: Menschen übernehmen nicht, was man ihnen als gut für sie anpreist. Sie übernehmen, was sie verstehen und was ihr Leben bequemer und einfacher macht.

Mit der Prävention ist es genauso. Ein Laborwert oder eine Liste von Empfehlungen bewirkt für sich allein wenig. Zu verstehen, was das für Sie bedeutet, und einen klaren nächsten Schritt zu haben, hat große Wirkung.

Zwanzig Jahre Gewohnheiten

Mehr als zwanzig Jahre lang habe ich in der globalen Wellness-Branche gearbeitet und ein Geschäft aufgebaut und begleitet, zuerst in den Niederlanden und dann international. Ich war Mentor für Tausende Unternehmer und habe an der Einführung einer Lern-App mitgewirkt, die Millionen von Unternehmern weltweit unterstützt hat.

Ich habe viele Menschen ihre Gewohnheiten ändern sehen. Fast niemand hat es allein geschafft. Wer Erfolg hatte, hatte jemanden, den er fragen konnte, jemanden, dem er Rechenschaft ablegte, eine Gruppe, die erwartete, dass er erscheint.

Wissen hat die Veränderung angestoßen. Unterstützung hat dafür gesorgt, dass sie bleibt.

Warum Prävention Medizin braucht

Ich habe auch gelernt, wo Motivation endet. Begeisterung kann eine Veränderung anstoßen, aber sie kann keine fundierte ärztliche Untersuchung ersetzen. Gute Vorsätze sind keine Diagnose.

Genau das hat mich zu ETRYUM geführt: Prävention unter der Leitung erfahrener Ärzte und Therapeuten, evidenzbasiert, bei der die Entscheidungen rund um jeden Patienten und gemeinsam mit ihm immer von Gesundheitsfachleuten getroffen werden. Keine Wunderversprechen und kein Longevity-Marketing. Nur Sorgfalt und die Zeit, alles gut zu erklären.

Warum man gemeinsam weiterkommt

Bei ETRYUM bedeutet „gemeinsam“ drei Dinge:

• Ein Team um jede Person. Ärzte, Physiotherapeuten und andere Fachleute stimmen sich rund um denselben Patienten ab, statt in getrennten Silos zu arbeiten.
• Der Patient als Teil des Teams. Den Plan verstehen, Fragen stellen und begleitet werden, damit die Veränderung über die Sprechstunde hinaus und außerhalb davon Bestand hat.
• Unternehmen und Gemeinschaften. Viele der Gewohnheiten, die unsere Gesundheit prägen, entstehen bei der Arbeit. Wenn Organisationen die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden ernst nehmen, erreicht Prävention weit mehr Menschen, als eine einzelne Klinik es je könnte.

Zum Schluss

Ich war immer überzeugt: Allein ist man schneller, gemeinsam kommt man weiter. Das gilt im Geschäftsleben. Ich glaube, für die Gesundheit gilt es noch mehr.

Prävention kauft man nicht ein für alle Mal. Man baut sie auf, mit den richtigen Menschen an seiner Seite.

Dieser Artikel gehört zur Reihe ETRYUM Vision. Sofía Díaz Imbroda erklärt in Was Gastfreundschaft einer Klinik beibringen kann, was eine Klinik von der Gastfreundschaft lernen kann.

Dieser Artikel dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle ärztliche Beurteilung.